Fundamento01
Operação boa, balanço ruim
Compramos companhia com fundamento operacional sólido e estrutura de capital estressada. Nunca o contrário — problema de balanço se resolve; falta de negócio, não.
Quem somos
Gestora de investimentos alternativos focada em private equity e especializada em special situations, crédito privado e assessoria estratégica.
O mandato
Nascemos com uma missão específica: dar acesso institucional a oportunidades complexas, com rigor técnico e alinhamento total de interesses. Complexo, aqui, não é adjetivo de marketing — é a descrição do tipo de ativo em que operamos, aquele que exige trabalho estrutural antes de gerar retorno.
Da gestão de ativos reais à gestão de crise, da estruturação de CRA, CRI, FIDC e debêntures ao desenvolvimento de projetos imobiliários, nosso time arquiteta soluções específicas para cada caso. Não temos produto de prateleira, porque situação especial não se resolve com produto de prateleira.
Reunimos pessoas com formação em mesa de operações, reestruturação e mercado de capitais, e as equipamos com tecnologia e dados para decidir rápido sob incerteza. Alinhamento de interesses não é cláusula de contrato: colocamos capital proprietário ao lado do capital que gerimos.
Como decidimos
São eles que definem o que entra no portfólio e, mais importante, o que fica de fora.
Fundamento01
Compramos companhia com fundamento operacional sólido e estrutura de capital estressada. Nunca o contrário — problema de balanço se resolve; falta de negócio, não.
Controle02
Só assumimos risco onde temos assento para mudar o rumo. Posição minoritária sem governança é aposta, e aposta não é tese.
Garantia03
Cada operação começa pela pergunta do que sustenta o crédito e por qual porta se sai. Preço é a última variável a ser definida, não a primeira.
Saída04
Modelamos a saída antes da entrada: comprador estratégico, fundo institucional ou mercado de capitais. Sem porta de saída mapeada, não há operação.
Não somos alocadores de recursos. Somos arquitetos de soluções financeiras e operacionais.
Estrutura societária
Cada uma atua num aspecto diferente do mercado, com times e mandatos próprios — e uma tese em comum sobre onde o valor se cria.
Divisão 01 · Mercados privados
O braço que atua nos mercados privados, investindo em companhias, startups e ativos reais. A geração de valor não vem da alocação em si, mas da intervenção: governança, reestruturação de capital e disciplina operacional aplicadas depois da aquisição.
Divisão 02 · Assessoria e DCM
O braço que fornece assessoria e soluções financeiras para empresas e indivíduos em situações especiais, atuando no mercado de dívida (DCM) e em fusões e aquisições. Trabalhamos com parceiros homologados em toda a cadeia de estruturação, distribuição e custódia.
O time
Boa parte da nossa liderança veio de casas relevantes do mercado, cresceu internamente e assumiu posição de comando. Isso cria uma responsabilidade explícita: formar a próxima geração dentro dos mesmos valores, e não apenas contratá-la pronta.
De sócios seniores a trainees, cada pessoa participa da construção e da execução das teses. A regra da mesa é uma só: argumento bem fundamentado vence senioridade. É assim que se evita o erro caro de confundir consenso com convicção.
Buscamos gente que se incomode com o jeito estabelecido de fazer as coisas e que traga rigor técnico para propor o jeito melhor.
Presença
O escritório em São Paulo materializa a forma como a Six trabalha: presença direta sobre os ativos, tomada de decisão próxima e uma marca que aparece no espaço onde as operações são discutidas.
Próximo passo
Mandatos de aquisição, estruturação de dívida, reestruturação de balanço ou venda de companhia. A primeira conversa é técnica e sem compromisso.