Fundament01
Gutes Geschäft, schlechte Bilanz
Wir kaufen Unternehmen mit solidem operativem Fundament und angespannter Kapitalstruktur. Nie umgekehrt — eine Bilanz lässt sich reparieren, ein fehlendes Geschäft nicht.
Über uns
Institutioneller Zugang zu komplexen Transaktionen.
Manager für alternative Investments mit Schwerpunkt Private Equity und Spezialisierung auf Special Situations, Private Credit und strategische Beratung.
Das Mandat
Wir sind mit einem klaren Auftrag angetreten: institutionellen Zugang zu komplexen Gelegenheiten zu schaffen, mit technischer Strenge und vollständigem Interessengleichlauf. Komplex ist hier kein Marketingwort — es beschreibt die Art von Asset, mit der wir arbeiten: jene, die strukturelle Arbeit verlangt, bevor sie Rendite liefert.
Von der Verwaltung von Sachwerten bis zum Krisenmanagement, von der Strukturierung von CRA, CRI, FIDC und Anleihen bis zur Entwicklung von Immobilienprojekten entwirft unser Team für jeden Fall eine eigene Antwort. Wir führen kein Produkt von der Stange, denn eine Sondersituation löst man damit nie.
Wir bringen Menschen aus Handelsräumen, Restrukturierung und Kapitalmarkt zusammen und statten sie mit Technologie und Daten aus, um unter Unsicherheit schnell zu entscheiden. Interessengleichlauf ist bei uns keine Vertragsklausel: Wir stellen eigenes Kapital neben das Kapital, das wir verwalten.
Wie wir entscheiden
Vier Kriterien, ausnahmslos angewandt.
Sie bestimmen, was ins Portfolio kommt — und, wichtiger noch, was draußen bleibt.
Kontrolle02
Einfluss auf das Ergebnis
Wir gehen nur dort Risiko ein, wo wir einen Sitz haben, der den Kurs ändern kann. Eine Minderheitsposition ohne Governance ist eine Wette, und eine Wette ist keine These.
Sicherheit03
Struktur vor Preis
Jede Transaktion beginnt mit der Frage, was den Kredit trägt und durch welche Tür man hinausgeht. Der Preis ist die letzte Variable, nie die erste.
Exit04
Rückwärts entworfen
Wir modellieren den Exit vor dem Einstieg: strategischer Käufer, institutioneller Fonds oder Kapitalmarkt. Ohne kartierten Ausgang gibt es keine Transaktion.
Wir sind keine Kapitalverteiler. Wir sind Architekten finanzieller und operativer Lösungen.
Gruppenstruktur
Zwei Bereiche unter einem Dach.
Jeder bearbeitet eine andere Seite des Marktes, mit eigenem Team und eigenem Mandat — und einer gemeinsamen These darüber, wo Wert entsteht.
Bereich 01 · Private Märkte
Six Capital Partners
Der Arm, der in den privaten Märkten agiert und in Unternehmen, Startups und Sachwerte investiert. Der Wert entsteht nicht aus der Allokation selbst, sondern aus der Intervention: Governance, Kapitalrestrukturierung und operative Disziplin nach dem Erwerb.
- Private Equity und Kontrolle
- Distressed und Turnaround
- Venture Capital
- Sachwerte
Bereich 02 · Beratung und DCM
Six Capital Advisors
Der Arm, der Unternehmen und Privatpersonen in Sondersituationen berät und Finanzlösungen bereitstellt — am Fremdkapitalmarkt (DCM) sowie bei Fusionen und Übernahmen. Wir arbeiten mit zugelassenen Partnern über die gesamte Kette aus Strukturierung, Platzierung und Verwahrung.
- Strukturierung von CRA, CRI und FIDC
- M&A Buy-Side und Sell-Side
- Liability Management
- Projekte für Immobilienfonds
Das Team
Jeder Kopf zählt.
Ein großer Teil unserer Führung kam aus etablierten Häusern, wuchs intern auf und übernahm Verantwortung. Daraus folgt eine ausdrückliche Pflicht: die nächste Generation in denselben Werten aufzubauen, statt sie fertig einzukaufen.
Von Senior-Partnern bis zu Trainees beteiligt sich jede Person am Aufbau und an der Umsetzung der Thesen. Am Desk gilt eine einzige Regel: ein gut begründetes Argument schlägt Dienstalter. So vermeidet man den teuren Fehler, Konsens mit Überzeugung zu verwechseln.
Wir suchen Menschen, die sich an der etablierten Vorgehensweise stören und die technische Strenge mitbringen, eine bessere vorzuschlagen.
Präsenz
Die These hat eine Adresse, einen Tisch und eigene Präsenz.
Das Büro in São Paulo macht die Marke physisch sichtbar: direkte Nähe zu den Assets, kurze Entscheidungswege und ein Raum, in dem Mandate mit derselben Disziplin besprochen werden wie in der Umsetzung.
Hauptsitz
Av. Engenheiro Luís Carlos Berrini, 105
Penthouse 1902 — Brooklin
São Paulo, SP — Brasilien
Penthouse 1902 — Brooklin
São Paulo, SP — Brasilien
Internationales Büro
Ugland House, South Church Street
George Town — Grand Cayman
Cayman Islands
George Town — Grand Cayman
Cayman Islands
Nächster Schritt
Bringen Sie die Transaktion. Wir entwerfen die Struktur.
Akquisitionsmandate, Fremdkapitalstrukturierung, Bilanzrestrukturierung oder Unternehmensverkauf. Das erste Gespräch ist technisch und unverbindlich.