Actifs alternatifs · Situations spéciales

Nous extrayons la valeur là où le marché ne voit qu’un prix.

Gestion d’actifs alternatifs et conseil structuré. Nous prenons le contrôle, restructurons les opérations et concevons la dette là où le capital classique ne va pas.

Thèse — prix × valeur Alpha
Graphique : divergence entre prix de marché et valeur intrinsèque au fil du cycle de l’actif Deux courbes partent du même point à l’acquisition. La courbe du prix de marché monte modestement. La courbe de valeur intrinsèque s’élève bien au-dessus après l’intervention opérationnelle. La zone hachurée entre les deux est l’alpha capté jusqu’à la sortie.
Valeur intrinsèque réalisée Prix de marché Alpha capté
Siège
São PauloBerrini — Brooklin
International
Grand CaymanUgland House, South Church Street
Verticales
SixPE, Agro, Immobilier, Special Sits, VC et Banque d’affaires
Mandat
Contrôle et structureCapital propre et structuration pour compte de tiers

La thèse

Nous n’allouons pas du capital. Nous architecturons des opérations.

Six Capital Partners réunit deux disciplines que le marché tient d’ordinaire séparées : la précision mathématique du crédit structuré et la logique de contrôle du private equity. L’une sans l’autre explique pourquoi tant de bonnes thèses meurent à l’exécution.

La thèse est simple à énoncer et difficile à exécuter : protéger le capital propre par une couverture disciplinée tout en recherchant un rendement asymétrique dans l’économie réelle — acquisition et redressement d’actifs dans l’agro-industrie, l’énergie, les matières premières, l’immobilier, la logistique, les infrastructures, la santé, les sciences de la vie, l’industrie et la technologie.

De l’autre côté de la table, nous structurons des opérations de dette complexes pour nos clients : de l’émission de CRA, CRI et FIDC au développement de projets destinés aux fonds immobiliers, toujours avec des partenaires agréés. Et nous conseillons sociétés et actionnaires en fusions-acquisitions via notre verticale de banque d’affaires.

Ce qui relie les deux bouts tient en une règle : la structure précède le chèque.

Mandats

Six verticales. Un seul critère.

Des matières premières physiques aux sociétés entières, le cap ne change pas : entrer là où la complexité éloigne le capital conventionnel et sortir avec l’actif à un tout autre niveau.

PE01

Private Equity

Acquisition de contrôle et gestion active

Nous déployons du capital propre sur des thèses qui exigent une intervention stratégique profonde. Agnostiques sur le secteur, intransigeants sur les fondamentaux.

AGRO02

Agro-industrie

Du producteur aux marchés de capitaux

Nous remplaçons le crédit bancaire classique par la titrisation. Coût du capital réduit, maturités allongées, capacité d’échelle pour le producteur.

RE03

Immobilier

Ingénierie financière sur le cycle immobilier

Nous intervenons du land banking jusqu’à la sortie institutionnelle. Financement efficace pour le promoteur, actif de qualité pour l’investisseur.

SS04

Situations Spéciales

De la liquidité là où les canaux se ferment

Nous analysons le risque idiosyncratique au cas par cas et structurons sur mesure pour débloquer la liquidité ou lever les contraintes juridiques.

VC05

Venture Capital

Capital-risque verticalisé

Nous investissons là où nous détenons déjà l’expertise et la capacité de distribution. Du smart money assorti d’un accompagnement actif de l’équipe de banque d’affaires.

IB06

Banque d’affaires

Exécution M&A et conseil

Nous conseillons actionnaires et conseils lors de transitions décisives. Rigueur de valorisation associée à une négociation senior jusqu’au closing.

La complexité n’est pas l’obstacle. C’est là que se trouve le rendement.
SPPS — Six Performance Profit System

SPPS — Six Performance Profit System

La structure précède le chèque.

Avant de fixer un prix, nous déterminons où entrer dans la structure de capital, quelle sûreté soutient l’opération et par quelle porte on en sort. Le rendement découle de cet ordre.

Senior Dette structuréeCRA, CRI, FIDC et obligations. Coût du capital réduit, maturité allongée, sûretés correctement construites.
Mezzanine Crédit spécialLiability management, NPL et opérations sur mesure pour ceux qui ont perdu l’accès au canal bancaire.
Equity Contrôle et gestionAcquisition, redressement opérationnel et mise en place de la gouvernance. Là où l’intervention crée le rendement.
Sortie Événement de liquiditéCession stratégique, fonds institutionnel ou marchés de capitaux. La structure se conçoit à rebours, à partir d’ici.

La barre indique l’exposition au potentiel de hausse à chaque niveau. Nous intervenons sur tous — et nous choisissons le niveau en fonction de la thèse, non du produit disponible.

Structure

Deux divisions, un même groupe.

L’une investit du capital propre. L’autre structure du capital pour compte de tiers. Quand la thèse exige les deux, vous accédez aux deux.

Division 01 · Marchés privés

Six Capital Partners

Le bras d’investissement. Capital propre en sociétés, actifs réels et startups, avec création de valeur par l’intervention opérationnelle.

  • Private equity et contrôle
  • Distressed et turnaround
  • Venture capital
  • Actifs réels

Division 02 · Conseil et DCM

Six Capital Advisors

Le bras de conseil. Structuration de dette sur les marchés de capitaux et M&A pour sociétés et actionnaires en situations spéciales.

  • Structuration de CRA, CRI et FIDC
  • M&A buy-side et sell-side
  • Liability management
  • Projets pour fonds immobiliers

Prochaine étape

Apportez l’opération. Nous concevons la structure.

Mandats d’acquisition, structuration de dette, restructuration de bilan ou cession d’entreprise. Le premier échange est technique et sans engagement.